yiqicao17c@ gmail.com

彼时有股东问及乐视网未来前景如何？对此有何畅想？刘淑青表示：关于畅想，首先，管理层一直在积极努力消除乐视网的资金等一系列问题。“谈畅想需要跨越很多难题，我们业务的萎缩主要是基于资金流的断裂，现在没有任何新的融资途径，面临的实际上是说到期债务应该如何解决、我们的关联应收款应该如何收回，然后如果这些能够做到，对于我们的经营肯定会起到积极作用。但是，目前为止，尽管管理层十分努力，这些问题没有任何实质性的进展，所以目前我们还是专注于眼前的事情。”

我来抖一抖陈一舟的料吧，它是海归回国创业的第一批人，当年去清华大学的学生宿舍破门而入，招到的员工中就有今天搜狗的CEO王小川；美团王兴最早的生意卖给了陈一舟；人人网上市融资了将近8亿美金，创下了当时单笔融资记录；曾经红极一时校友录和猫扑网，历史上是陈一舟旗下的。

王峰：你觉得自己擅长做什么呢？在你看来，做好一个企业的CEO，应该具备什么样的能力？陈一舟：CEO最重要的任务，是给公司找到合适自己，合适团队做的，在能力圈内的事。世界上绝大部分的事，没有足够的竞争壁垒，支持不了信长的野望。如果CEO的目标是搞个大公司，还要求能长治久安，那就要运气足够好能找到这件事。有时候找到了一件很牛的事，但它不是你的菜，比如我们碰到移动通讯，那就不是我们的菜。 米聊，易信，来往，它们的东家个个比我们牛，不也没成吗？通讯就是腾讯的菜，谁也别想碰。不一定找最弱的，因为赢了它也捞不到太多钱。要找体量大但身体虚弱的行业和对手。

王峰：同意啊。在我看来，中国的互联网大佬里，有两位跟你差不多同期出道，马云善于抓企业文化，亲力亲为做政委工作，马化腾善于抓产品，自己亲自抓用户体验。好像一个企业的成功，跟CEO擅不擅长做管理也没多大关系。你觉得呢？陈一舟：在互联网行业，一个网络效应很强的产品类别里，管理重要但不是最重要。最重要的是头一批冲到这场战争里面去，迅速成为老大。比如C2C电商，淘宝是第二个冲进去去的，前面还有易趣。所以打败易趣是不容易的，当然ebay当时犯了很大错误。

股权支付部分，美团按面值每股0.00001美元发行1.68亿股A-12系列优先股，由43家股东分享。腾讯在这笔交易中获得美团6594.77万股的股权，是摩拜股东中获得最多股份的投资者。投入运营资金外，美团还调高了支付腾讯有关云服务及技术服务的费用预算。招股书显示，美团在 2017年已付╱应付腾讯有关云服务及技术服务的费用总额达人民币0.18亿元，而2018年的年度上限预期为2亿元，主要因为是美团收购了摩拜，而腾讯提供的服务是摩拜核心业务运营的一部分。

碧桂园服务相关负责人向记者介绍，在广东的长安信义怡翠豪园，碧桂园服务团队创新性地在电梯里面试安装紫外线消毒灯。“该紫外线消毒灯设置有人体感应功能，当人进入电梯的时候，紫外线消毒灯熄灭，不会照射到人体，当人离开的时候，紫外线消毒灯工作，照射的范围能够杀死在电梯里面的一些病毒细菌。”