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反思4：掌门人决策难落地，改革都是泡影2010年，在中信系入驻西凤酒后，徐可强出任西凤酒总经理。在业内，徐可强有着“老爷子”之称，与贵州茅台原董事长季克良、五粮液原董事长王国春并称为白酒业“三个火枪手”，先后任五粮液集团副董事长、副总裁和五粮液股份公司董事、总经理，将五粮液打造成了“白酒大王”。

因孟晚舟丰富的履历，外界纷纷猜测她将是华为下一任接班人。不过，任正非曾表示，华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲。关于接班人的标准，任正非指出：华为的接班人，除了以前我们讲过的视野、品格、意志要求之外，还要具备对价值评价的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力；华为的接班人，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力，以及对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力；华为的接班人，还必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等等，简化管理的能力。

这样的一横一纵，就是美团的核心业务框架。我今天的题目叫《美团的破局与开局》。很多创业者都在“困局里挣扎”，天天琢磨着怎么破局。但其实还有一个思考，就是你破了一个局，是否能开出一个新局呢？比如，最早做在线电影票的是格瓦拉，我对这家的产品专业度一直感觉很好。第一个做电影票团购爆单的是糯米，糯米第一单就是电影票。一天卖了30万张，销售额600多万人民币，销量破了当时的世界纪录。他们有成功的穿透，但是都没有在电影票这件事上，开出一个新局。

证券时报网吴少龙5月1日晚间，沪深两大交易所同步发布了上市公司2017年年报整体分析报告。经计算，两市已披露年报的上市公司2017年合计实现营业收入38.37万亿元，比去年增长16.77%；实现净利润约3.35万亿元，增长18.99%。其中深市报告指出，2110家上市公司中的2105家披露了2017年年报或年报数据，其中主板公司472家，中小板公司911家，创业板公司722家，2105家上市公司累计实现营业总收入10.4万亿元，同比增长23.46%，其中主板、中小板和创业板同比分别增长20.33%、26.76%和27.83%；实现归属母公司股东净利润合计7295.02亿元，同比增长20.58%，其中主板、中小板分别增长35.62%和18.89%，创业板下降15.21%，剔除个别权重股（温氏股份和乐视网）的影响后，净利润增长4.43%。

美团的核心业务模型很多人觉得美团没有边界，美团很复杂。但其实美团挺清晰的，整个业务结构就是一横一纵：这一纵是在餐饮这个领域垂直做纵深，把底盘做厚实。不仅有前端的顺势爆发，还要储备后端的蓄势，不断地强化对这个产业的控制力。前端就是外卖，他们内部定义为食品的新零售，这是超级流量的头部。

按照娃哈哈此前的社交零售政策，天眼晶睛社交零售代理划分为不同级别：大区代理需要购买1200件产品（24瓶装），单价155元，总价为18.6万元；城市代理需要购买60件产品（24瓶装），单价174元，总价为10440元；创客只需购买10件产品（24瓶装），单价198元，总价1980元。另外，任何人只需要花238元购买一件产品（24瓶装）就可以成为会员。其中，大区代理级别最高，每个级别都可以升级。创客引荐5名创客可升级为城市代理；城市代理引荐15名城市代理可升级为大区代理。